分项工程施工法
一、 塑胶地面
1、塑胶的施工工艺:
平整的水泥砼基础层(干透)→清扫场地→底胶配料→混合搅拌→摊铺→消泡→固化→面胶配料→混合搅拌→摊铺→消泡→撒颗粒→回收胶粒→滚胶→测量画线→检测点线→竣工
使用前用水准仪检查基础层的平整度,对凹凸部位进行找平,满足施工要求(如水泥砼基础需酸洗)。
2、底胶铺装:
铺装底胶之前先将地基基础清扫干净,准备好施工用的工具。
(1)按照工艺要求测量出施工线的位置,放好施工线。
(2)铺装时由场地一侧开始,按场地宽度一次性刮胶。
(3)刮胶时速度均匀,及时对露底、凹陷、凸起处进行补胶或刮平。 (4)成胶后,对全场进行检查,以保证面胶铺装的厚度。
3、面胶的摊铺:
(1)刮胶时尽量缩短每一桶胶液的间隔时间,使成胶速度均匀一致。 (2)时刻观察胶面的厚度。
(3)刮面胶,在面胶未固化前,撒上塑胶颗粒,待其完全固化后, 将多余面胶粒清扫干净。
(4)喷胶,确保颗粒不脱落。
4、工艺线喷划:
按照现行的篮球运动场地设施标准准确测量出工艺线的位置,然后用聚氨酯漆喷刷。
5、塑胶篮球场铺装注意的问题:
(1)聚氨酯塑胶材料的施工过程中最怕水、胶浆在初步固化前碰到一滴水珠就会产生一个大的气泡,因此施工人员在高温条件下作业要准备毛巾擦汗。铺胶面时一定掌握天气情况并要做好防止突降阵雨的应急措施。铺胶时间要避开早晨大气中和地面湿度较大的时候,即使在天气晴朗的正常工作日,一般在上午九点以后正式进行塑胶篮球场铺装。
(2)胶面的实铺厚度是指从胶底至表层胶粒的中心,一般从两方面控制。首先通过立模进行厚度尺寸的预检,对基层局部高出的地方进行修砍或锤击进行夯低。如果高出不多,可采用平刮尺上加卡具离模刮浆来保证厚度,平均厚度在5MM。
(3)防止胶面铺筑后局部发生起泡脱壳,对于基层密实度要严格控制,防止水泥基础层自身嵌挤不实,脱壳脱层,致使粘结力差,表面气化,胶面被拉断。基层密实度不够的地方,可以采用钻头打孔,灌胶(橡胶钉)的方法进行加固。
(4)为保证平整度、坡度,模条钉好后,用水平仪进行模拟校正,基层个别高的地方,先加以整平,个别低的地方,用胶填平。
(5)被柴油污染和腐蚀的基础部位坚决挖掉,用胶填平。
二、遮阳棚
篮球场周围用遮阳棚遮盖,以遮挡风雨和太阳光,遮阳棚长约40米,下部用不锈钢作为支撑,上为玻璃钢做棚。详细做法见图。
第三章 分项工程材料要求
一、塑胶地面
1、塑胶篮球场的主要材料:
双组份聚氨酯浆料、单组份聚氨酯胶水、PU颗粒、硅PU颗粒、EDPM颗粒、黑色废轮胎颗粒等。
2、塑胶篮球场特性:
(1)全天候使用:任何季节及温差,均能维持高水准的品质,雨后更能立即使用,增加利用时间,提高场地使用率。
(2)弹性:具有适度的弹性及反弹力,可减少体力的消耗,增进竞赛成绩。
(3)冲击力吸收:适度吸收脚部冲击力,减少运动伤害,长期练习及比赛均适宜。
(4)耐候性:不会因紫外线、臭氧、酸雨的污染而褪色、粉化或软化,并能长期保持其鲜艳的色彩。
(5)耐磨性:耐磨耗性小于2.5%,满足长时间,高使用频率的需要。
(6)耐压缩性:不会因为田径器材的重压而无法恢复弹性。
(7)耐冲击性:具有强韧的弹性层及缓冲层,可吸收强劲的冲击,表面不会受损。
(8)平坦性:施工时使用自流平材料,表面平坦,能符合特别平坦的比赛场地要求。
(9)粘接性:特殊施工处理,粘接力强,可压制水份上升,无起泡、剥离等现象。
(10)安全性:可防止跌倒所发生的运动伤害。
(11)经济:维护方便、节省管理费用。
(12)色彩:专用高弹性EPDM和PU颗粒,表面颜色柔和,颗粒状表层,防止刺眼光线的反射,美观耐久,并可采用多色彩搭配。
第四章 工程质量保证措施
1、保证项目:
(1)施工中所用到的材料必须符合施工规范和有关标准的规定。
(2)原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理及工艺线,必须符合施工规范的规定。
(3)不锈钢遮阳棚的强度,必须符合设计要求和施工规范的规定。
2、塑胶地面的维护与保养
(1)塑胶篮球场,适合普通运动鞋、训练鞋、橡胶帆布鞋或软橡胶鞋。
(2)塑胶篮球场上禁止一切车辆行驶,塑胶篮球场上避免机械剧烈冲击和摩擦。
(3)塑胶篮球场边缘应加保护,不得任意剥动,如发现损坏应及时修补。
(4)避免接触有机溶剂、化学物品。
(5)保持清洁,可以用水冲洗,粘上油污可用10%氨水或洗涤剂擦洗干净。
(6)禁止吸烟乱投烟蒂、口香糖或含糖饮料。
3、具体措施
(1)不断的优化和完善施工方案,使施工方案科学合理,措施详实,可行,可靠。
(2)加强质量检查,对施工过程实行旁站监测。
(3)塑胶层进行摊铺时,必须按照有关工艺进行。
(4)面层处理,特别是工艺线方面用不通颜色进行更换。
第五章 文明施工保证措施
1、建设工程施工现场必须做到文明施工。
(1)施工标牌
(2)项目施工主要管理人员名单牌
(3)施工现场总平面图
2、建设工程施工现场内和各种机构式设备临时设施、建筑材料以及场区道路等,必须严格按照各阶段施工现场平面布置图进行布置。
3、施工现场必须做到场地平整,道路通畅,有条件时场地和道路进行硬化。
4、施工现场材料堆放必须做到,散材成方,型材成垛,并标有标识。
5、施工现场固定机械设备必须搭棚防护,及时清洗养护,设备旁必须悬挂操作规程牌和操作标版。
6、施工现场必须砌筑垃圾堆放地,要求墙体坚固,且池高不低于60cm,建筑垃圾、生活垃圾必须分开、妥善入池堆放,不得外溢,生活垃圾封闭覆盖。
7、施工现场各作业面材料堆放整齐,并做到工完料尽、脚下清。
8、加强施工现场用水、用电管理,做到无常流水、常明灯。
9、施工现场各种临设施必须做到位。
10、现场仓库内各种材料应上架存放,墙面应悬挂材料管理制度、材料员职责。
11、施工现场应做好消防保卫工作,成立治保机构制订消防措施,配齐消防器材,专人负责管理。
12、施工现场管理人员必须持证上岗,并佩戴胸卡,要求项目经理戴红色胸卡,施工员佩戴色胸卡,质安员佩戴黄色胸卡,其它管理人员佩戴绿色胸卡。
13、施工进入现场必须进入文明施工教育,以后逐级组织教育,教育情况必须记录详细,内容包括教育人、被教育人、时间、是点、教育内容等。
14、施工现场制订环境保护措施,积极、有效地减少施工对环境的污染,降低施工噪音,做到不扰民。
第六章 施工工期保证措施
1、本工程合同签订后需立即组织人员、材料确保该工程按期完成,本工程计划工期为25天。
项目经理部根据项目施工的要求,充分发挥项目部对本工程在行使计划实施问题中的组织、指挥、协调、控制、监督六项职能作用,用好各种资源,确保工程按期完成。
2、采取科学方法,编制施工计划,根据合同约定工期和各工施工周期,建立与分部分项工程转换处的工期控制点合理安全交叉作业,确保各控制点目标按期实现。
3、发挥计划在工程管理的作用,采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级施工计划进行、进度的控制与管理,在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业,安排合理的施工程序,做好劳动力组织和协调工作,通过施工计划的关键线路控制主导施工工序,通过控制主导工序的持续时间,保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过控制点工期目标的实现,确保总工期控制进度计划的实现。
4、建立生产例会制度,项目部实行每天生产例会制度,检查计划执行情况,布置下一步生产安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。
5、加强设备和材料的管理工作,材料要提前按计划准备好,及时供应,机械设备要严格维修保养制度,休证机械性能良好,运转正常。
6、做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,逐项落实,保证后勤保障高质高效。